Для чего нужна мотивация сотрудников?

Каждому руководителю важно создавать благоприятные условия труда, чтобы сотрудники стремились к качественному и быстрому выполнению своих должностных обязанностей. Для этого необходимо внедрить эффективную систему мотивации. Услуги консалтинга от специализированного центра, который занимается поднятием уровня производительности персонала, помогут вам использовать наиболее подходящие методы.

Цели внедрения системы мотивации

Можно выделить несколько основных задач:

• Привлечение новых ценных сотрудников. Причем на это влияют не только высокие зарплаты, но и другие факторы. В частности, если человеку предлагают работу сразу две компании с условием одинакового оклада, он скорее выберет ту организацию, которая предоставляет дополнительные отгулы или оплачивает поездки в санаторий.
• Сохранение действующих высококвалифицированных сотрудников. Для этого можно устраивать командные выезды на природу, походы в театр, организовывать корпоративные мероприятия в честь различных праздников, а также премировать отдельных членов коллектива за хорошие достижения.
• Контроль выплаты заработка сотрудникам. Рационально построенная система материальной мотивации позволит сэкономить средства компании. Кроме того, впоследствии фирма начнет получать прибыль за счет более эффективной работы сотрудников.

Также система мотивации персонала позволяет уменьшить текучку кадров, так как сотрудники не захотят уходить с хорошей работы с достойной зарплатой, где к ним относятся с уважением и ценят их труд. Работники будут стремиться профессионально развиваться, глубже изучать нюансы своего направления.